Eine aktuelle Branchenumfrage von Mediagenix, einem führenden Unternehmen für Content Management, hat ergeben, dass mehr als die Hälfte der Medienunternehmen Schwierigkeiten haben, automatisierte Workflows und Systemvernetzung zu implementieren. Diese Diskrepanz zwischen der leicht verfügbaren Technologie und ihrer tatsächlichen Einführung im Rundfunks Sektor wirft Bedenken hinsichtlich des Tempos der digitalen Transformation in der Medienbranche auf.
Die M-Connect-Umfrage, die auf Antworten basiert, die während der M-Connect-Veranstaltung im Mai 2024 gesammelt wurden, zeichnet ein ernüchterndes Bild. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass sich 55% der Medienorganisationen noch in den frühen Phasen der digitalen Transformation in drei entscheidenden Bereichen befinden: datenbasierte Entscheidungsfindung, Automatisierung und Systemvernetzung.
Die Umfrage unterstreicht die Notwendigkeit für Medienunternehmen, diese Aspekte der digitalen Transformation zu priorisieren. Insbesondere zeigen die Ergebnisse eine erhebliche Verzögerung bei der Einführung von datenbasierten Strategien. Während fast die Hälfte der Medienunternehmen angibt, datengesteuerte Ansätze zu verwenden, werden diese nur sporadisch eingesetzt. Diese Organisationen erzielten im Durchschnitt 2,6 von 5 Punkten bei der Nutzung von Daten für Entscheidungen in den Bereichen Content-Akquisition, -Planung und -Monetarisierung. Dies deutet auf eine verpasste Gelegenheit hin, Daten für eine verbesserte Entscheidungsfindung und bessere Geschäftsergebnisse zu nutzen.
Trotz weit verbreiteter Diskussionen in der Branche über künstliche Intelligenz und Automatisierung stellte die Umfrage fest, dass 67% der Organisationen keine strukturierten Ansätze zur Automatisierung haben. Nur ein Drittel der Befragten hat spezifische Strategien zur Automatisierung von Kernprozessen entwickelt und erzielte einen Durchschnitt von 2,3 von 5 Punkten. Dies deutet darauf hin, dass eine große Mehrheit der Medienunternehmen das Potenzial der Automatisierung zur Rationalisierung von Abläufen und Steigerung der Effizienz noch nicht nutzt.
Eine weitere große Herausforderung, die in der Umfrage identifiziert wurde, ist die Systemvernetzung. Besorgniserregend 48% der Befragten berichteten über eingeschränkte Integrationsmöglichkeiten, was auf einen Mangel an nahtlosem Datenfluss zwischen verschiedenen Systemen hindeutet. Dieses Problem besteht trotz der Verfügbarkeit von Cloud-basierten Lösungen und unterstreicht die Notwendigkeit besserer Integrationsstrategien über verschiedene Plattformen hinweg. Der Durchschnittswert von 2,6 von 5 Punkten in diesem Bereich spiegelt die Schwierigkeiten wider, mit denen viele Organisationen bei der Erzielung eines nahtlosen Datenflusses konfrontiert sind.
Diese Ergebnisse kommen zu einer Zeit, in der Medienunternehmen zunehmend unter Druck stehen, ihre Abläufe zu rationalisieren, Kosten zu senken und ihre wachsenden Content-Bibliotheken über mehrere Plattformen hinweg effektiv zu verwalten. Branchenanalysten betonen die Bedeutung einer effektiven Automatisierung und Systemintegration für Medienorganisationen, um im aktuellen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die MBC Group, ein prominentes Medienunternehmen im Nahen Osten, ist ein Beispiel für eine erfolgreiche digitale Transformation. Wie Gunel Mammadova, Director of Corporate Planning and Management bei der MBC Group, erklärte: „Die Branche muss ihren Einsatz intelligenter Workflows verstärken, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die Nutzung datengesteuerter Entscheidungsfindung, die Automatisierung unserer Prozesse und die Vernetzung unserer Systeme sichert die MBC ihre Workflows für die Zukunft.“
Obwohl technologische Lösungen existieren, um viele gängige Workflow-Herausforderungen zu bewältigen, deuten die Ergebnisse der Umfrage darauf hin, dass die Implementierung für Medienorganisationen ein erhebliches Hindernis darstellt. Branchenexperten unterstreichen, dass eine erfolgreiche digitale Transformation einen vielschichtigen Ansatz erfordert, der Investitionen in Technologie, strategische Planung und organisatorisches Change Management umfasst.