Una tendencia significativa en el sector de la radiodifusión y los medios de comunicación es la necesidad crítica de eficiencia operativa en toda la producción y distribución de medios. Las limitaciones financieras y los rápidos avances tecnológicos están impulsando a las emisoras y organizaciones de medios hacia soluciones que agilizan los flujos de trabajo sin comprometer la calidad. Antes del NAB Show, varias tendencias clave están dando forma a la conversación de la industria.

La fragmentación de los flujos de trabajo de los medios ha provocado ineficiencias significativas, y muchas organizaciones utilizan infraestructuras separadas para plataformas de radiodifusión, streaming y bajo demanda (OTT). Los líderes de la industria destacan la consolidación del flujo de trabajo como una prioridad principal. “Los ingresos no están creciendo tan rápido como antes, y los costos están aumentando”, dijo Steve Reynolds, director ejecutivo de Imagine Communications. “El cambio hacia la distribución multiplataforma ha introducido nuevos gastos, ya que las empresas ahora deben producir, formatear y gestionar contenido en servicios de radiodifusión, streaming, directos al consumidor y móviles.” Reynolds señala que el enfoque inicial del streaming a menudo implicaba cadenas de producción separadas. “Durante los primeros días del streaming, muchas empresas construyeron infraestructuras separadas para cada plataforma, lo que resultó en gastos redundantes sin generar ingresos adicionales. Ahora, el enfoque está en eliminar estas ineficiencias unificando los flujos de trabajo de producción”, agregó.

Esta consolidación se extiende más allá de la infraestructura técnica a las relaciones con los proveedores. “Vemos la optimización de las operaciones de medios a través de la consolidación de proveedores y la reducción de costos como un enfoque clave para las empresas”, dijo Richard Andes, vicepresidente de gestión de productos de Telestream. “Las organizaciones están impulsando la eficiencia y agilizando los flujos de trabajo al minimizar los puntos de contacto necesarios para preparar los medios para su emisión cuando se trata de cadenas de suministro tradicionales y procesos creativos.”

El cambio de la producción basada en hardware a flujos de trabajo basados en la nube e IP está cambiando la forma en que las empresas de medios gestionan las finanzas, pasando de los gastos de capital a los costos operativos. “Tradicionalmente, las empresas de medios han dependido en gran medida de los gastos de capital para el hardware y la infraestructura patentados”, dijo Kris Alexander, vicepresidente de marketing de productos e industria de Zixi. “Sin embargo, el clima actual de conciencia de costos y el cambio a la nube ha desplazado el enfoque hacia los gastos operativos a través de soluciones basadas en IP e impulsadas por la nube, remodelando la dinámica financiera de la industria.” Esta transición exige un análisis de costos más exhaustivo. “El TCO rara vez se reconoce completamente, y los costos de infraestructura y relacionados a menudo se pasan por alto al considerar los gastos de hardware. Las soluciones basadas en la nube e IP exigen una perspectiva más amplia, ya que su dependencia de la infraestructura es significativa”, explicó Alexander. “Para liberar realmente el potencial de las tecnologías en la nube e IP, se necesita un enfoque más completo, incluido un análisis más exhaustivo del TCO que tenga en cuenta todos los costos asociados.”

Si bien la adopción de la nube ofrece flexibilidad, también requiere una gestión cuidadosa de los costos. “La conversación sobre la nube ha madurado del bombo a la economía dura, y los clientes buscan orientación en el laberinto de los costos de almacenamiento, los gastos de tráfico y las necesidades de rendimiento”, dijo Jan Weigner, director de tecnología de Cinegy. “La eficiencia ya no es una palabra de moda; es una estrategia de supervivencia en una industria donde hacer más con menos se ha convertido en el mandato.” Muchas organizaciones encuentran que un enfoque híbrido funciona mejor. “Estamos siguiendo la aparición de enfoques híbridos que combinan la confiabilidad local con la flexibilidad de la nube, creando sistemas equilibrados que optimizan tanto el rendimiento como los costos”, agregó Weigner. “La tendencia que más nos anima es el regreso de la industria a la realidad de los casos de negocios sobre la infatuación con la tecnología.”

Las empresas de medios están considerando cuidadosamente los costos continuos. “Cada vez más, las empresas de medios también son más conscientes de las formas de evitar las altas tarifas de egreso de la nube que vienen con el movimiento frecuente dentro y fuera de los entornos de nube pública”, dijo Rick Young, vicepresidente senior de productos globales de LTN. El auge de la inteligencia artificial (IA) está pasando de aplicaciones teóricas a soluciones prácticas que mejoran los flujos de trabajo. “La conversación sobre la IA finalmente está madurando más allá del bombo hacia aplicaciones de función fija que resuelven problemas específicos de flujo de trabajo con claras ventajas de costo-beneficio”, señaló Weigner. La IA se está implementando estratégicamente. “Dado el alto costo de los modelos de IA para los servicios de visión artificial, es esencial que las empresas definan estrategias de automatización que equilibren la eficiencia con la rentabilidad”, dijo Blake Parrish, vicepresidente de gestión de productos de Telestream.

Estas implementaciones específicas de IA están mostrando resultados en el mundo real. “En 2024, parecía que la IA estaba dominando la industria, pero al entrar en el primer trimestre de 2025, la IA está progresando y en realidad está proporcionando algunas soluciones de trabajo valiosas”, dijo Jane Sung, directora de operaciones de Cinedeck. Por ejemplo, la integración de IA en el control de calidad está demostrando ser muy beneficiosa. “La optimización del flujo de trabajo ahora se centra en unificar los procesos aislados; por ejemplo, integrar diagnósticos impulsados por IA directamente en las canalizaciones de codificación para marcar previamente los problemas de calidad o automatizar la asignación de ancho de banda”, dijo Anupama Anantharaman, vicepresidente de gestión de productos de Interra Systems. “El análisis predictivo está ayudando a los equipos a priorizar las correcciones en función del impacto en el espectador, mientras que las herramientas para el etiquetado de metadatos en tiempo real agilizan las comprobaciones de localización y cumplimiento.”

Las aplicaciones prácticas de IA se extienden más allá de la producción hasta la participación de la audiencia. “Los flujos de trabajo más inteligentes que ofrecen resultados reales en la actualidad continuarán impulsando la conversación en NAB 2025, y la IA está liderando la carga”, dijo Sam Kamel, director ejecutivo de Bitcentral. La pandemia aceleró la adopción de la producción remota, y las organizaciones de medios continúan refinando estos flujos de trabajo para una eficiencia a largo plazo. “La producción remota sigue siendo un foco clave, ya que las emisoras continúan reduciendo los costos de producción implementando tecnologías que minimizan la necesidad de grandes equipos en el sitio”, dijo Matthew Williams-Neale, vicepresidente de marketing de Appear. “Esto también es importante para la sostenibilidad a medida que la industria continúa reduciendo su huella ambiental.”

Estos flujos de trabajo distribuidos presentan desafíos en la gestión de activos y la colaboración. “El crecimiento explosivo en la resolución y complejidad del contenido está llevando a la infraestructura tradicional de intercambio de archivos a sus límites”, dijo Ned Pyle, responsable técnico de almacenamiento empresarial de Tuxera. “Estamos viendo que las operaciones de radiodifusión luchan con los flujos de trabajo 4K/8K y la producción virtual que exigen acceso en tiempo real a archivos masivos en equipos distribuidos.” La colaboración eficiente en estos entornos requiere nuevos enfoques de gestión de proyectos. “La postproducción no tiene por qué ser tan difícil. Si podemos alentar a las organizaciones a que se centren en el proyecto, que es la unidad fundamental de la postproducción, se pueden lograr mejoras significativas en la eficiencia, la seguridad y el tiempo de respuesta”, dijo Derek Barrilleaux, director ejecutivo de Projective.

El equilibrio entre la transformación digital y las necesidades del negocio da forma a las decisiones de compra. “Estamos viendo un cambio refrescante hacia la evolución sobre la revolución, donde las mejoras incrementales que ofrecen beneficios medibles tienen prioridad sobre las innovaciones llamativas pero poco prácticas”, dijo Weigner. “El creciente reconocimiento de que la eficiencia operativa impacta directamente en los resultados finales está validando nuestro enfoque de larga data para la televisión definida por software.” La industria busca soluciones adaptables. “Los proveedores de servicios de medios de hoy necesitan poder escalar las operaciones, adaptarse a las cambiantes demandas de la audiencia y navegar flujos de trabajo a menudo complejos que abarcan entornos tanto en la nube como de hardware, todo mientras mantienen los costos bajo control”, dijo Williams-Neale.

Este enfoque en soluciones prácticas impulsa la automatización del flujo de trabajo y da forma al futuro. “La industria está buscando formas de reducir la complejidad, automatizar las tareas manuales y aumentar la confiabilidad de los flujos de trabajo de video en vivo”, dijo Chris Clarke, director de ingresos y cofundador de Cerberus Tech. La convergencia de la eficiencia del flujo de trabajo, la gestión de costos y la innovación práctica dará forma a las futuras discusiones y guiará a la industria de la radiodifusión.