Alors que l’industrie des médias se prépare pour l’IBC 2025 à Amsterdam en septembre prochain, un thème commun émerge : la collaboration est essentielle pour surmonter les défis auxquels sont confrontés les secteurs de la diffusion et des médias. Les fournisseurs de technologies et les leaders de l’industrie s’accordent à dire que la valeur de l’IBC dépasse les démonstrations de produits ; elle offre une plateforme pour des discussions en face à face essentielles. Ces discussions visent à établir des normes ouvertes et des cadres de collaboration pour l’ensemble du secteur.

L’interopérabilité est un thème central de l’IBC 2025. De nombreux fournisseurs mettent en avant des initiatives visant à éliminer la dépendance à un fournisseur unique et à permettre des architectures système plus adaptables. L’initiative Media Exchange Layer (MXL) gagne du terrain comme solution aux problèmes d’intégration dans les environnements virtualisés. Chris Scheck, responsable du contenu marketing chez Lawo, un contributeur à MXL, a déclaré : « En tant que contributeur à l’initiative naissante Media Exchange Layer, Lawo est particulièrement désireux d’apprendre comment cette approche est perçue par les diffuseurs qui commencent à ressentir la pression. » Il a ajouté : « La promesse de MXL est que les utilisateurs pourront éviter la dépendance à un fournisseur unique sur les serveurs génériques où les applications de traitement de différents fournisseurs non seulement fonctionnent côte à côte, mais échangent également des données via une couche de mémoire partagée, afin d’éviter les problèmes de latence. »

Miroslav Jeras, directeur technique de Pebble, a mis en lumière les implications plus larges de telles initiatives en matière de normes : « Il y a eu un frein à l’adoption d’infrastructures logicielles plus larges et à l’adoption du cloud : le manque de normes ouvertes pour l’interopérabilité », a déclaré Jeras. « Des initiatives comme MXL devraient permettre aux architectes système de construire des plateformes multi-fournisseurs dans des environnements virtualisés sans avoir besoin de travaux d’intégration sur mesure. »

Le passage à des workflows basés sur l’IP reste une tendance importante. Cependant, les fournisseurs soulignent la nécessité d’une coordination à l’échelle du secteur pour une adoption réussie. John Henkel, directeur du marketing produit chez Netgear AV, a prédit : « Au cours des cinq prochaines années, je pense que nous verrons l’adoption complète de l’IP dans les mondes de la diffusion et de l’audiovisuel professionnel. Je pense que nous verrons un mélange de normes et de protocoles adoptés, en fonction des applications, de ST 2110 et IPMX à NDI et Dante. »

Ian Wagdin, vice-président technique et innovation chez Appear, considère l’IBC 2025 comme un tournant : « L’IBC 2025 promet d’être un moment crucial pour s’aligner autour d’un avenir de diffusion plus ouvert et axé sur les logiciels », a déclaré Wagdin. « En tant que secteur, la priorité devrait être donnée à l’intégration plutôt qu’à l’isolement : développer des solutions agnostiques des fournisseurs, adopter des normes ouvertes et concevoir pour l’observabilité, l’orchestration et la sécurité dès le départ. »

Les leaders de l’industrie soulignent constamment la valeur unique du format en personne de l’IBC pour favoriser la collaboration. Sid Stanley, directeur général de Calrec, a fait remarquer : « Les conversations que l’industrie doit prioriser sont celles sur la manière de débloquer de manière rentable des workflows efficaces, agiles et durables tout en fournissant un contenu de qualité supérieure à grande échelle. Ces conversations sont plus productives lorsque nous rencontrons nos clients en face à face. L’IBC nous donne l’occasion d’écouter, d’explorer et de comprendre ce dont nos clients ont besoin pour réussir. »

Les avantages du réseautage vont au-delà des relations clients pour englober les partenariats entre fournisseurs. Henkel a ajouté : « Pouvoir rencontrer nos partenaires existants et nouer de nouvelles relations est essentiel pour nous – nous avons près de 500 partenaires fabricants maintenant, dont beaucoup utilisent eux-mêmes nos commutateurs et points d’accès, et plus de 100 seront présents à l’IBC. »

Plusieurs fournisseurs préconisent des programmes de certification officiels pour garantir la compatibilité des systèmes. Jeras a souligné : « En tant que secteur, nous devons promouvoir des programmes de certification d’interopérabilité, comme ceux que nous avons vus au début de l’adoption de l’IP sur site. Nous allons tous en bénéficier lorsque les diffuseurs pourront choisir librement la meilleure option pour chaque fonction – qu’il s’agisse de l’automatisation, des graphiques ou du codage – et savoir qu’elles fonctionneront toutes ensemble de manière transparente grâce à des normes convenues comme MXL, plutôt que d’être bloqués chez un seul fournisseur. » Il a ajouté : « L’importance ne réside pas seulement dans la réduction des coûts, mais aussi dans la rapidité de déploiement des systèmes sans compromettre la qualité ou les fonctionnalités. »

La transformation de l’industrie des médias nécessite une approche unifiée, et non des efforts isolés. Aaron Kroger, directeur du marketing produit et de la communication chez Dalet, a déclaré : « J’ai hâte d’avoir des conversations ouvertes avec les clients et les autres fournisseurs sur la manière dont nous devons évoluer en tant que secteur. Nous assistons à de grands changements dans les tendances de consommation, à une pression économique accrue et à un flux constant de nouvelles innovations, qui conduisent toutes à la nécessité d’un changement rapide qui n’est pas la norme historique pour ce secteur. » Il a également noté l’impact des attentes changeantes des consommateurs : « Nos consommateurs nous dépassent en tant que secteur et nous devons nous rassembler pour discuter de la manière dont nous allons y remédier. »

Des organisations comme l’IBC et les grands diffuseurs jouent un rôle essentiel dans la promotion des initiatives en matière de normes. Jeras a souligné : « Des normes et des pratiques de travail largement adoptées profitent à tous : utilisateurs et fournisseurs. Des organismes indépendants comme l’IBC, et les grands diffuseurs qui y assistent, ont la responsabilité de rassembler tout le monde pour faire avancer des initiatives comme MXL, en aidant chacun à atteindre les ambitions de son entreprise sur les plans technique, créatif et commercial. » Chris Evans, responsable des connaissances et de l’analyse à l’IABM, a ajouté : « Dans ce contexte, nous devrions discuter de la manière dont l’excellence du leadership est essentielle pour que notre secteur non seulement réussisse à naviguer dans le changement, mais trace également la voie vers un avenir durable. »

La demande des clients pour des choix technologiques flexibles stimule la poussée vers l’interopérabilité. Noëlle Prat, directrice des ventes et du marketing chez BCE, a souligné : « La plateformisation des opérations : les fournisseurs exposent l’orchestration, les connecteurs, les analyses d’utilisation et le support en tant que couche de service unifiée. Cela permet des lancements plus rapides, un contrôle des coûts mesurable et évite la dépendance à un fournisseur unique grâce à des approches ouvertes et basées sur les API. »

Les fournisseurs soulignent l’importance de la mise en œuvre pratique par rapport aux cadres théoriques. Wagdin a déclaré : « Nous sommes très enthousiastes à l’idée de montrer comment ces outils sont utilisés dans le monde réel au cœur d’opérations évolutives et durables. Ce sont les conversations qui façonneront la prochaine phase de l’innovation mondiale dans les médias. » De nombreux fournisseurs prévoient de présenter des implémentations fonctionnelles des normes d’interopérabilité au lieu de simples feuilles de route.

Le climat économique actuel ajoute de l’urgence aux efforts de collaboration. Jeras a conclu : « La valeur de l’IBC réside dans le fait de rassembler l’industrie des médias du monde entier, ce qui en fait le lieu idéal pour des conversations importantes. Tout le monde s’accorde à dire que la priorité absolue est de stimuler les économies pour maintenir la viabilité commerciale du secteur : les conversations à l’IBC porteront sur la manière dont nous atteindrons cet objectif. » L’IBC 2025 n’est pas simplement présenté comme une vitrine de produits, mais comme un forum essentiel pour la résolution de problèmes à l’échelle du secteur.